Företag efterfrågar helhet snarare än enskilda tjänster

Under lång tid har det varit vanligt att företag arbetar med flera olika leverantörer. En partner ansvarar för redovisningen, en annan för affärssystemet och ibland finns ytterligare konsulter inom verksamhetsutveckling eller IT.

Det upplägget kan fungera väl, men det ställer också höga krav på samordning. När flera olika aktörer ansvarar för olika delar av verksamheten uppstår ibland situationer där ingen riktigt har överblick över helheten eller i värsta fall skyller på varandra när problem uppstår. Därför ser man idag att allt fler företag efterfrågar samarbeten där ekonomi, affärssystem och rådgivning knyts närmare varandra.

Ekonomin berättar vad som händer i verksamheten

Ekonomiska rapporter uppstår inte av sig själva. De är resultatet av tusentals aktiviteter som sker varje dag i företaget.

När inköpsrutiner förändras, när lagersaldon inte stämmer eller när orderprocesser blir ineffektiva syns effekterna förr eller senare också i ekonomin. Därför är det svårt att betrakta redovisning och affärssystem som två helt separata områden.

En partner som förstår båda perspektiven kan ofta identifiera samband som annars riskerar att förbli osynliga.

Helhetsperspektivet leder ofta till bättre beslut

När samma leverantör arbetar med både ekonomiska frågor och affärssystem uppstår ofta fler möjligheter att förbättra processer.

Istället för att bara konstatera att en rapport visar avvikelser kan man också analysera varför de uppstår och vilka arbetsflöden som behöver förändras. På så sätt blir ekonomin ett verktyg för löpande verksamhetsutveckling snarare än enbart uppföljning.

Kunskapen blir större över tid

En långsiktig partnerrelation innebär att kunskapen om verksamheten byggs upp successivt. Partnern lär känna företagets mål, arbetsmetoder och utmaningar, vilket gör att diskussionerna kan bli mer framåtblickande och mindre fokuserade på nulägesbeskrivningar.

För företag i tillväxtfas är detta särskilt värdefullt. När nya beslut ska fattas finns redan en förståelse för verksamhetens historik och förutsättningar.

Framtidens partner är mer rådgivare än leverantör

Utvecklingen inom affärssystem går snabbt. Möjligheterna till automatisering, integrationer och avancerad rapportering blir ständigt större.

Det gör att företag i allt högre grad söker någon som kan hjälpa dem att navigera bland möjligheterna och prioritera rätt investeringar. Fokus flyttas från att köpa en tjänst till att bygga en långsiktig relation med en rådgivare som kan och bidrar till verksamhetens utveckling.

Det är också därför allt fler företag idag väljer samarbetspartners som kan kombinera redovisning, rådgivning och affärssystem i ett sammanhängande erbjudande.

Vill du veta mer om hur det kan fungera i praktiken? Hör av dig så bokar vi tid för ett möte!